Objectif :
Optimiser ses propres méthodes de management humain et accompagner les salariés stressés
Public :
Manager, encadrement
Durée :
17,5 h
- 2 jours de formation (Horaires : 9h – 12h30 / 13h30 – 17h)
- Une demi-journée 2 à 3 mois après
A l’issue de cette formation, chaque participant aura les outils pour
- Identifier les facteurs de stress de son unité de travail ou de son entreprise
- Identifier et accompagner le salarié stressé
- Développer le management non générateur de stress
Contenu
Définir, Repérer
- Connaître les effets du stress sur la santé des salariés
- Comment l’entreprise réagit face au stress
- Identifier son mode de management
Manager
- Respecter et comprendre le salarié
- Repérer le stress des collaborateurs
- Valoriser le potentiel des collaborateurs et rester équitable
- Créer un climat de confiance et garder l’autorité
- Entretenir la motivation
- Gérer les émotions au travail
- Communiquer positivement
Méthodes pédagogiques
- Méthode interactive
- Un questionnaire d’évaluation des connaissances en début de formation avec les réponses apportées durant le stage.
- Apports théoriques, exercices pratiques individuels et exercices en groupes
- Mises en situation professionnelle (filmées)
- Remise de fiches pratiques et d’un livret personnel
Évaluation, suivi
Accompagnement du groupe de stagiaires par un suivi d’une ½ journée 2 à 3 mois après la formation : échanges, analyse de pratiques et ré-actualisation des acquis
Évaluation de la formation par les stagiaires
